Cada vegada ens movem més en el nostre temps lliure i, de retruc, cada vegada és més evident que l’afluència de visitants en un territori hi pot produir riquesa, però també el pot malmetre considerablement. A la pregunta de quina mena de turisme volem, a la nostra comarca hi ha una resposta meditada de fa temps i amb força consens. “A la Garrotxa treballem amb un model de destinació de turisme sostenible a través de la Carta Europea de Turisme Sostenible”, resumeix la gerent de Turisme Garrotxa, Turina Serra. 

La comarca va ser acreditada per primer cop amb la carta l’any 2001. Des d’aleshores, cada cinc anys, cenyint-se a la metodologia que proposa aquesta eina, s’ha anat renovant l’estratègia a seguir a la Garrotxa en matèria de turisme per als cinc anys següents, a partir de l’anàlisi dels problemes i reptes existents. Tot i que l’acreditació per a cadascun d’aquests períodes l’ha rebuda sempre el Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa (PNZVG), l’àrea d’influència és tota la comarca. “En les renovacions de la carta hi participen tot d’agents del territori coordinats”, indica la gerent de Turisme Garrotxa. Aquest ens i el PNZVG treballen braç a braç amb el Consorci de l’Alta Garrotxa, el Consell Comarcal, els ajuntaments i també el sector privat.   

“En anteriors renovacions de la carta, entre les accions a fer, ja teníem un pla d’ús públic, però no s’havia fet mai”, comenta Serra sobre la dificultat de dur a terme algunes iniciatives més costoses econòmicament. En el darrer període (2021-2025), es va incloure de nou aquest pla d’ús públic entre les accions a executar i fa poc s’ha sabut qui el redactarà. El motiu que ara sí que es pugui realitzar són els Next Generation, que han obert la porta a una transformació ja pensada, però que esperava finançament. 

Per desenvolupar, entre el 2022 i el 2025, el projecte “La Garrotxa, soft & smart county”, la comarca compta amb 3,5 milions d’euros d’aquests fons europeus, que, entre altres, contribuiran a fer realitat algunes de les propostes ideades en el marc de la carta. “A més del pla d’ús públic, els Next Generation ens permeten tirar endavant altres accions d’abast comarcal: temes de mobilitat des de l’òptica del visitant —però pensant que ajudin també a la mobilitat de la població local— i una eina —una plataforma intel·ligent— que ens ajudi a mesurar tot el que està passant en el territori i a donar informació a l’usuari perquè es pugui planificar molt bé la visita. Tenim altres projectes menors en marxa, però aquests tres són els més estratègics”, destaca la mateixa Serra. “Són els que ens permeten perfilar una visió de la comarca a mitjà termini fomentant la planificació de la visita i la visita conscient, és a dir, que la gent no vingui a la Garrotxa de manera improvisada, sinó que vingui el que s’hagi preparat la visita, el que realment vulgui venir perquè el projecte que se li ofereix és el que ell vol consumir”, detalla la directora del Consorci de l’Alta Garrotxa, Sara Sánchez, que hi afegeix: “I si ens ve un visitant que no és conscient, que tinguem eines per oferir-li aquesta educació. Volem participar en aquesta transformació de la societat cap a un turisme sostenible”.
 

[...]

Llegeix el reportatge sencer en paper o en línia